Interne Projektleitung – Externe Projektleitung

Projektmanagement und Projektleitung

Ob bei der Entwicklung einer individuellen Lösung aus unserem Hause, für Ihr internes Entwicklungsteam oder einer Hybridform mit externen sowie internen Entwicklern – Wir sorgen mit unseren Projektleitern für einen glatten Ablauf Ihres Projekts. Dabei übernehmen wir auch gerne das komplette Management sowie die eigenverantwortliche Leitung komplexer Projekte und kümmern uns um eine effiziente und ergebnisorientierte Umsetzung Ihrer Unternehmensziele. Sie profitieren auf diese Weise von langjähriger IT-Erfahrung angewandt auf unzähligen Projekten mit namhaften Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.   

Was wir bieten

Profitieren Sie von dem Know-How unserer Projektleiter. Wir begleiten Sie als verlässlicher Partner bei ihren IT-Projekten und sorgen für einen reibungslosen Ablauf während der gesamten Projektlaufzeit:

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Bedarfsermittlung

Wie auch bei der Entwicklung einer Software analysieren wir Ihre Anforderungen und verwenden die Konzeption der digitalen Lösung um den Bedarf für das Projektmanagement zu beleuchten. Daraus resultieren explizite Arbeitspakete.

Planung

Mit Hilfe des präzisierten Bedarfs und der Arbeitspakete, ist die Kenntnis über die benötigten Mitarbeiter vorhanden. Dadurch lassen sich die Mitarbeiter mit einer Ablaufplanung kombinieren und die Terminierung der Arbeitspakete wird ermöglicht. Steht die Terminierung fest, erfolgt die Kapazitätsplanung und der Plan zeigt, zu welchem Zeitpunkt welche Ressourcen genutzt werden müssen. Sollte zu einem bestimmten Zeitpunkt die Kapazitätsgrenze erreicht sein, erfolgt die Nachjustierung. Ferner wird die Methode der Erfolgskontrolle bestimmt. 

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Steuerung

Damit ein Projekt wunschgemäß abläuft, wird nicht nur im Vorfeld bei der Planung entsprechend justiert. Auch während eines Projekts kann es zu Verzögerung kommen. In diesem Fall wird entgegengesteuert, indem mit Hilfe regelmäßiger Kommunikation jegliche Hürden genommen werden. 

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Dokumentation

Der gesamte Entwicklungsprozess wird detailliert dokumentiert. Dazu gehört nicht nur die Dokumentation des reinen Zahlenmaterials, der Architekturbeschreibung oder Konzepte. Es werden auch fachliche Notizen mit Ihnen geteilt. Uns ist Transparenz wichtig, daher möchten wir Ihnen die Informations-Recherche erleichtern, indem wir interne Wikis (z.B. Confluence) nutzen, um Ihnen einen fachlichen und technischen Überblick über Ihre maßgeschneiderte IT-Lösung zu bieten.   

Neue Ideen erschaffen. Ein reibungsloser Projektablauf

Wir unterstützen Sie mit unserem Know-How bei der Leitung und dem Management von IT-Projekten.

Interne Projektleitungen

Externe Projektleitungen

Snacks pro Jahr

Flaschen Mate

Modelle

AraCom präferiert eine abgewandelte Form von SCRUM, dennoch passen wir unsere Projektmanagement-Methoden gerne an die Wünsche unseres Auftraggebers an. Unsere Projektleiter besitzen langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Vorgehensweisen und können Sie sowohl bei der Durchführung Ihres Projekts als auch bei der Wahl des Projektmanagementmodells tatkräftig unterstützen.

SCRUM

KANBAN

Modelle

AraCom präferiert eine abgewandelte Form von SCRUM, dennoch passen wir unsere Projektmanagement-Methoden gerne an die Wünsche unseres Auftraggebers an. Unsere Projektleiter besitzen langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Vorgehensweisen und können Sie sowohl bei der Durchführung Ihres Projekts als auch bei der Wahl des Projektmanagementmodells tatkräftig unterstützen.

SCRUM

KANBAN

Gemeinsam Großartiges erreichen: Jetzt „Hallo“ sagen!

Wir haben Sie neugierig gemacht? Sie haben Fragen? Wir dürfen Sie bei Ihrem IT-Projekt unterstützen?  Schreiben Sie uns gerne jederzeit eine Nachricht, wir stehen Ihnen bei Ihrem Projekt als Partner zur Seite.

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